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關于集團公司2017年下半年巡檢通知

時間:2017-12-11 作者:wpadmin 分類:通知公告 瀏覽次數:1657次

關于集團公司2017年下半年巡檢通知

公司各部門、分公司、項目部:

為了更深入了解各分公司、項目部今年施工情況,特別是對集團公司各項規章制度、管理辦法落實情況,強化集團公司管理,進一步提高公司整體管理水平,擬定于2017年12月15日起,對全公司在建項目、各分公司、項目部進行上半年綜合性大檢查。具體安排如下:

一、 時間安排1215日,召開巡檢專題會議,確定巡檢方案,做好各項準備。

12月18日-2017年元月18日,啟動巡檢方案,開始對各分公司及在建項目進行聯合大檢查,各分公司、項目部具體檢查時間另行通知。

2018年1月22日,召開巡檢總結會議,發巡檢通報。

二、 檢查組成員

     長:郝澤軍

執行副組長:王群友

   長:許新琦、田勝強、張東、張海軍、張子揚

     員:郭太山、彭家文、張海波、張紅、呂云志

朱忠勇、周曉兵、吳建華、李寧寧、李濤濤

三、檢查依據

國家現行法律、規范、強制性條文、各專業質量驗收規范、公司三位一體程序文件、質量手冊及相關標準、集團公司及公司各部門下發的管理辦法、文件及巡檢檢查表內容,現場檢查評分按照巡檢檢查表綜合評分,最后匯總為現場檢查匯總表的形式進行評分,詳細評分辦法見評分表及相關說明(見附件:請在公司網站和河南安信建設集團QQ群306358716上下載)

四、檢查內容

1、各分公司或項目部的運營狀況及人員配置、辦公條件

2、落實各分公司或項目部關于公司相關規定的執行情況

3、對各分公司或項目部進行市場監管

4、各在建項目對公司CI形象落實情況

5、各在建項目工程實體質量檢查和有關資料

6、施工現場安全文明施工,臨時用電管理.

7、各項目創優落實情況

8、各項目部現場物資管理情況、場容場貌

9、各項目部與建設單位合同履行情況

10、勞務施工隊伍人員工資發放情況

五、具體分工

1、市場部:分公司或項目部設置評價、市場秩序的監管

2、工程部:工程項目管理、文明施工、CI形象等

3、質量技術部:工程實體質量、工程技術資料

4、安環部:安全文明施工、安全資料

5、財務審計部:運營狀況了解,管理費落實、工人工資發放情況

6、物資部:施工現場物資管理情況

7、合約部:合同履約情況、經營狀況

六、檢查方法及獎懲辦法

本次檢查分為兩部分,第一部分為對分公司辦公條件和人員設置檢查驗收,由市場部、財務審計部、合約部對各分公司經營狀況進行檢查,由市場部對各分公司建筑市場進行摸底、監管;第二部分為在建項目質量安全現場檢查,仍實行全公司拉網式檢查評分,根據分值進行排名,按照公司獎罰標準進行獎罰(第一名獎 10000  元, 第二名獎8000 元,倒數第一、第二名、第三名分別罰款10000    元、8000元、5000元,并根據公司獎罰制度對現場不符合規定的項目進行現場處罰)。并對各工地施工現場實際情況進行拍照、錄像;并以光榮榜和爆光臺的形式做成海報張貼于公司年終會、公司網站和下發至各分公司、項目部(照片下附各分公司、項目負責人姓名)。對多次排名后三名的分公司或項目部取消合作資格。

今年工程檢查對企業CI形象、安全文明施工、工程實體質量這三項檢查有嚴格要求,檢查表中有一項打分不滿60分的,一項罰違約金3000元;項目存在重大安全隱患的,每項罰違約金1000元;實體質量不符合規范強制性要求的,每項罰違約金1000元。

希望各分公司、項目部接到通知后積極行動起來,對本分公司、項目部的管理工作立即進行自查自糾,同時配合集團公司的綜合性大檢查,做好迎檢工作,以便更好的提高和完善集團公司項目管理,促進集團公司更快更強發展。          

 

 

                                                                                       河南安信建設集團有限公司

                                                                                                 2017年12月8日

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